مقدمه :
كليه داراييهاي يك واحد تجاري – توليدي داراي ارزش اقتصادي است و حصول اطمينان از به كارگيري آن طبق هدفهاي تعيين شده ، نيازمند طرح ريزي مي باشد . مثلاً مهندسين توليد براي استفاده موثر از تسهيلات توليد ، براي كليه فعاليتهاي توليدي به دقت برنامه ريزي مي كنند . يا مديران سيستم ضوابط عملياتي را به نحوي تنظيم مي كنند كه حداكثر استفاده را از سيستم كامپيوتر به عمل آورند و از هر گونه استفاده نابجا از اين سيستم جلوگيري نمايند . برخي از داراييها به علت ماهيت يا اهميت آن مستلزم بذل توجه و اعمال دقت بيشتر مديريت است . موجوديها ، دارايي ديگري است كه نيازمند توجه دقيق مديريت واحدهاي تجاري – توليدي مي باشد .
موجوديها دو ويژگي مهم دارد كه اين ويژگيها ، بذل توجه خاص و همچنين طرح‌ريزي آن را الزامي مي كند . ويژگي اول ، صرف مقدار متنابهي از منابع واحدهاي تجاري – توليدي در موجوديهاست . ويژگي دوم ، گردش موجوديهاست كه برخلاف داراييهاي غيرجاري به طور مداوم مصرف و مجدداً جايگزين مي گردد .
فهرست مطالب
عنوان صفحه
مقدمه 1
فصل اول : تاريخچه شركت محصولات كاغذي لطيف 2
فصل دوم : سيستم كنترل انبار(نظام نظارت بر انبار) 7
1-2- كارت كنترل كالا 8
2-2- انواع كاردكس 8
3-2- كارت حساب انبار 9
4-2-دفتر راهنماي اقلام انبار 9
فصل سوم : فرمولهاي مورد نياز در نظام تداركات 11
1-3:تعريف فرم 12
3-3- فرمهاي اصلي 12
3-3- رسيد انبار 12
4-3- حواله انبار 13
5-3- درخواست كالا يا درخواست جنس از انبار 13
6-3-درخواست خريد 14
7-3- سفارش خريد 15
فصل 4 : طراحي نظام اطلاعاتي براي انبار 16
1-4- تعريف ماهيت نظام اطلاعاتي انبار 17
2-4- نتايج حاصله از اسقرار نظام صحيح اطلاعاتي براي انبار 17
3-4- وظايف اطلاعاتي انباردار 18
4-4-جريان كلي گردش عمليات در سيستم نظام تداركات 19
فصل 5 : نظام نظارت بر موجودي 22
1-5- موجودي چيست؟ 22
2-5- هدف و فوايد نظارت بر موجودي 23
فصل 6 : كنترل موجودي 24
1-6- هزينه نگهداري كالا در انبار 25
2-6- هزينه سفارش كالا يا موجودي 25
3-6- هزينه ناشي از كمبود كالا 26
4-6- زمان انتظار 26
5-6- ذخيره ايمني يا حداقل موجودي 27
6-6- حداكثر موجودي 27
7-6- نقطه سفارش 28
فصل 7 : انواع سيستم كنترل موجودي 29
1-7- آناليز ABC
2-7- EOQ
3-7- دو طرفي
فصل 8: تاثير مستقيم كنترل موجودي كالا بر سودآوري شركتها 58
منابع و مآخذ 70
نظرات کاربران
دیدگاه خود را با ما در میان بگذارید